苏宁的故事,听着总让人心里五味杂陈。一个从南京宁海路小空调店起家的买卖,硬是靠着一家接一家开店,变成了全国家电零售的头牌。那时候张近东的名字,在江苏商圈几乎无人不知。谁能想到,曾经风光无限的企业,会一步步走到今天这步田地。
回想起来,苏宁最顺的日子大概就是2010年前后。线下门店像雨后春笋一样冒出来,供应链捏得死死的,顾客也认准了这块招牌。生意好做的时候,谁不想再往前冲一步。2016年,苏宁把眼光投向了足球,掏出大价钱拿下国际米兰68%的股份。张康阳坐上主席的位置,一时间国内媒体都炸了锅。买球队,听着多带劲啊,既能提升品牌,又能沾点体育的荣耀。
可足球这东西,烧钱的速度比印钞机还快。国际米兰这八年拿过几个冠军不假,但工资、转会费、运营成本加起来,流水账一样往外淌。国内这边,苏宁也没闲着,便利店、快递、文娱项目,一口气试了好几条赛道。想法是好的,多元化总比把鸡蛋全放一个篮子强。可惜很多项目没熬过试错期,亏得底朝天,现金像沙子一样从指缝里漏走。
2020年那会儿,恒大正风头正劲,苏宁跟着投了200亿。谁也没料到,后面恒大债务雪球越滚越大,这笔钱几乎打了水漂。流动性一下子被抽走一大块,正赶上疫情,商场门可罗雀,线上又被京东、拼多多死死压着。2021年财报出来,全年亏了400多亿,债券接连违约,债务总额直接冲破1000亿。银行捂紧口袋,供应商天天催款,那段时间苏宁的日子,真的可以用“四面楚歌”来形容。
负债像滚雪球,从2015年的800亿左右,一路飙到2020年的3000亿,现金却只剩200多亿。资产负债率逼近90%,短期债压得喘不过气,光利息一年就吃掉一大笔利润。卖资产、找投资人,试了各种办法,效果却总是差强人意。线上用户黏性不够,线下门店租金人工死贵,盈利能力一天比一天薄。
国际米兰那边更让人唏嘘。2021年借了橡树资本的高息贷款,本想着撑过去就行,结果2024年5月到期还不上,美国基金直接接管俱乐部。八年砸进去的钱,换来几座奖杯,却留下一地鸡毛。便利店项目剥离后,张康阳用个人担保接盘,后来借款违约,香港法院判决下来,信用雪上加霜。一步错,步步错,海外那点布局算是彻底画上句号。
企业走到这一步,到底是战略失误,还是时代变迁太快?苏宁的起落,像一面镜子,照出了很多民营企业的影子。风光时人人捧,落难时冷暖自知。或许对普通人来说,最大的感慨是:再大的船,方向一旦偏了,调头也得付出沉重代价。你觉得呢,一个从街边小店做到全国连锁的创业者,最后用全部家当还债,这里面到底藏着多少无奈,又有多少值得敬佩的地方?