2月26日,瑞幸咖啡公布了2025年第四季度及全年财报。去年四季度,瑞幸咖啡总净收入为127.78亿元,同比增长32.9%;在美国会计准则(GAAP)下营业利润为8.21亿元,同比下滑18.5%;GAAP营业利润率降至6.41%,上年同期为10.5%;净利润为5.18亿元,同比下滑39%;净利润率为4.1%,上年同期为8.8%。
去年全年,瑞幸咖啡总净收入为492.88亿元,同比增长43%;在美国会计准则(GAAP)下营业利润为50.73亿元,同比增长42.1%;GAAP营业利润率为10.3%,上年同期为10.4%;归母净利润达36亿元,同比增长21.8%。

具体来看,2025年第四季度,瑞幸咖啡自营门店收入为95.47亿元,同比增长32.0%;联营门店收入为28.47亿元,同比增长39.2%。2025年全年,自营门店收入为362.43亿元,同比增长41.6%;联营门店收入为115.94亿元,同比增长49.7%。全年GMV(商品交易总额)达566.49亿元,同比增长42.3%。
门店方面,瑞幸咖啡稳步推进高线城市优质点位布局和下沉市场拓展,加强多元消费场景覆盖,进一步拉大规模优势。第四季度净增门店1834家,全年净增门店8708家,截至2025年12月31日,公司门店总数达到31048家。在国际市场,瑞幸咖啡保持稳扎稳打的拓展节奏,四季度净增42家,门店总数达到160家,包括:新加坡自营门店81家、美国自营门店9家、马来西亚加盟门店70家。
外卖大战影响四季度业绩
外卖大战补贴收缩背景下,瑞幸咖啡业绩受到波动影响。
瑞幸咖啡联合创始人、首席执行官郭谨一在业绩会上表示,外卖平台补贴力度在行业淡季明显收缩,外卖占比虽环比有所下降,但仍处在较高水平。具体到财务数据上,在去年第四季度,瑞幸运营费用占净收入的比例同比提升4.1个百分点,这主要由于外卖订单增加导致配送费用上升。在2025全年及第四季度,瑞幸的配送费用分别达68.79亿元、16.31亿元,较2024年同期的28.21亿元、8.39亿元分别上涨143.8%、94.5%。
瑞幸咖啡首席财务官安静透露,在去年第四季度,该公司配送费用增长主要受外卖平台配送订单量大幅增加所驱动。好消息是,单均配送成本同比有所下降,这反映了瑞幸规模扩张带来的运营效率提升。
需要注意的是,外卖大战对瑞幸影响并非全是负面。比如,该公司继续扩张。截至去年四季度,瑞幸门店总数达到31048家,其中自营20144家,联营10744家。当季,瑞幸的同店销售增长率为1.2%,较2024年同期的-3.4%有所改善。
郭谨一同时指出,考虑到2025年大规模补贴带来的高基数,2026年同店和利润表现确实可能存在一定的阶段性的波动和挑战,这也符合客观规律,“我们相信这些短期的波动并不会改变长期的增长逻辑,我们对长期的层面表现和盈利能力充满信心。”

将持续布局更多海外市场
谈及海外布局,郭谨一在电话会上表示,出海已取得了初步成果。“将持续布局更多的海外市场,目标将瑞幸打造成一个世界级咖啡品牌。”
新加坡作为首个瑞幸直营模式的国际市场,经过三年的探索积累,截至去年四季度门店已超过80家,成为新加坡门店规模第二的咖啡连锁品牌,在当地的用户规模持续扩大,门店杯量和价格实现了双增长。自从去年下半年开始,门店层面实现了稳定盈利,业务模式基本跑通。
针对马来西亚市场,郭谨一介绍称,马来西亚业务已进入加速扩张阶段,与合作方的携手发展为后续更多国家的品牌授权提供了良好示范。
近年来,瑞幸还在试水美国市场,剑指星巴克,在当地拟以低价饮品削弱美国的竞争对手。郭谨一在电话会上介绍,美国市场作为全球规模最大也最成熟的咖啡市场之一,是瑞幸咖啡重要的长期机遇之一,因此公司拓展美国市场会保持足够耐心,在产品供应链、用户洞察、客户体验以及组织建设等各个方面做好长期准备。在当前早期探索阶段,公司仍以模式验证和运营经验积累为主。
对于国内市场,郭谨一强调,“中国咖啡市场目前仍处在一个高速增长的发展机遇期,去年外卖平台的补贴活动,极大加速了中国咖啡消费的培养。获取市场份额依然是公司战略规划的重中之重。瑞幸会始终保持有竞争力的价格水平,同时也会着重拓宽产品的价格带,进一步完善价格体系,灵活适配多元的市场需求。”
展望2026年,郭谨一表示,将持续聚焦提供高品质、高性价比、能与客户产生情感共鸣的产品;同时持续扩大业务规模,为股东创造长期价值。
(内容综合自公司财报、第一财经、澎湃新闻等)