光伏行业这两年的日子确实不好过,价格一路往下砸,很多企业都喘不过气来。晶科能源作为全球组件出货量常年前列的玩家,也没能躲过去。刚刚过去的一年,公司交出了营收六百多亿元却巨亏近六十八亿元的成绩单,这还是它十二年来头一次全年陷入亏损。组件价格跌到地板以下,海外贸易壁垒又层层加码,产能过剩的压力像座大山压在每个人头上。不少同行去年也亏得盆满钵亏,晶科不过是其中之一。
可市场就是这么无情。连续两年营收下滑,先是百分之二十二,再是接近百分之三十,利润从高峰直接腰斩到几乎归零,然后去年直接亏掉六十八亿元。资产减值、价格低迷、高功率产品出货比例没跟上,这些因素叠加在一起,把曾经的金矿变成了泥潭。陈康平的薪酬在高管里排第二,四百多万元,可见公司对他能力的认可。可现在,他退居二线,继续当董事,还新设了副董事长这个位置,让他来坐镇。说起来,这也是晶科第一次有副董事长,多少有点意味深长。
接棒的是曹海云,一位一九七七年生的财务老将。他从普华永道出来,做了十年高级审计经理,后来直接加入晶科当首席财务官,一步步做到副总经理和财务负责人。跟陈康平一样,他也是财务出身,对数字和风险把控特别敏感。董事会任命他当总经理后,他不再兼任副总和财务负责人。公司同时还提拔了常宸做财务总监,这位八八年后生的年轻人,早年也和曹海云在普华永道共事过两年,后来一直在晶科做预算和经营分析,现在算是老领导把位置传给了自己人。董事会秘书蒋瑞也升了副总经理,他之前在几家券商和华熙生物干过,跳到晶科后负责信息披露,今年薪酬降了不少,但位置更靠前了。
这一系列调整,看起来像是在为艰难时期做准备。管理层从原来的铁三角格局,慢慢往更年轻、更职业化的方向走。除了曹海云是唯一的七零后,其他高管基本都是八零后,常宸年纪最小。光伏这行,技术迭代快,成本控制更要命。过去靠规模和出货量就能吃饱饭,现在得精打细算每一分钱。曹海云上位,外界猜想成本管控会更严,内部运营或许会挤出更多空间来应对低谷。
行业低谷,总有人要先熬过去。晶科这次换将,像是在说,我们不认输,还想再拼一把。读者你觉得呢,在这种大环境下,一家龙头企业换个领头人,真能带来转机吗?或许时间会给出答案,但至少现在,他们选择了直面问题,而不是坐等天亮。