蓝鲸新闻6月24日讯（记者何天骄）6月24日，国内婴童零售龙头孩子王（301078.SZ）发布公告称，公司于23日向香港联交所更新递交了上市申请。根据其披露的招股书草案，公司拟于香港联交所主板上市，华泰金融控股（香港）有限公司担任独家保荐人。作为一家早在2021年10月就已登陆深交所创业板的A股上市公司，孩子王此次赴港上市的动因、面临的行业逆风以及未来的增长空间，成为市场关注的焦点。

双资本局：为何此时奔赴港股？

据招股书，孩子王主要从事母婴童业务，包括销售母婴童产品以及提供儿童发展及育儿服务。根据弗若斯特沙利文的资料，按GMV计，孩子王于2025年在中国母婴童产品及服务市场排名第一，市场份额为0.3%。那么，孩子王为何选择此时赴港IPO？

孩子王在招股书中明确阐述了赴港上市的意图——“深入推进本公司国际化战略及海外业务布局”。但这背后，还有更深层次的资本运作考量——搭建国际化资本平台。

招股书披露，孩子王计划重点布局消费需求潜力较大的地区，尤其看好东南亚市场。招股书显示，东南亚市场人口结构年轻化、年轻家庭占比较高，对母婴童产品及服务、头皮头发护理产品及相关服务的消费偏好与国内相似，且供给存在结构性缺口，具备长期增长潜力。

此外，赴港上市可以拓宽融资渠道，优化资本结构。孩子王近年来频繁进行收购扩张：2023年以10.4亿元收购乐友国际65%股权，2024年进一步以5.6亿元收购剩余35%；2025年以16.5亿元收购丝域生物100%股权切入头皮头发护理赛道；2025年还以1.62亿元收购幸研生物60%股权进军护肤美妆市场。这些并购需要持续的资金输血。A股市场再融资节奏趋缓的背景下，港股IPO为企业提供了另一条融资通道。

逆风而行：出生率下滑下的生存挑战

孩子王冲刺港股背后还有更深层次的隐忧或考量，是整个母婴行业面临的系统性压力。

首先，出生率下跌。招股书坦言，尽管2025年7月发布的《育儿补贴制度实施方案》为三岁以下儿童提供每年每人3600元的国家基本补贴，有望在低线城市产生边际拉动效应，但中国出生率已从2020年的8.52‰下降至2025年的约5.63‰。

这意味着什么？母婴市场的“蛋糕”整体在缩小。弗若斯特沙利文数据显示，中国母婴童产品市场规模2020年至2025年复合年增长率仅为2.3%，预计2026年至2029年将进一步放缓至2.2%。

对孩子王市场前景的担忧也迅速反映在二级市场上，公司股价自2025年3月触及17.75元高点后持续回落，至2026年6月24日收于7.06元，市值从高点约220亿元缩水至约90亿元，蒸发逾130亿元。同期，高瓴系等机构股东密集减持，持股比例从11.24%降至4.04%。

其次，消费者高度敏感，合规风险高悬。母婴童产业对产品质量、安全性和品牌信任极度敏感。招股书用了整整14页（第84-97页）详细披露适用的监管法规，涵盖食品安全、公共场所卫生、安全生产、产品质量、预付卡、广告、消费者权益、特许经营等多个领域。

招股书披露，中国证监会曾就公司A股上市首次申报审计截止日后仍然存在通过关联方代收货款且金额较大的情形发出警告函。这一事件虽未被认定为行政处罚，但暴露了公司在关联交易和财务内控上的历史瑕疵。

6月18日，《经济参考报》报道称，抽检显示“好奇”“碧芭宝贝”“Babycare”等品牌婴幼儿纸尿裤检出甲酰胺，四部门随即成立联合调查组核查。孩子王合作的纸尿裤品牌包括“大王”“好奇”等，自有品牌“贝特倍护”“幼蓓”亦在该品类布局。受风波影响，公司股价6月18日以来累计跌幅逼近8%。

最后，行业高度分散，价格战激烈。招股书数据显示，2025年中国母婴童产品及服务市场前五名参与者合计市场份额仅约1.0%，孩子王虽以137亿元GMV位列第一，但市场份额仅为0.3%。极度分散的市场意味着定价权薄弱，价格竞争将持续挤压利润空间。

这些压力都迫使孩子王积极寻找新的发展曲线，而港股IPO或可给这些布局提供融资渠道和发展平台。

增长故事：“三驾马车”能否破局

面对行业逆风，孩子王讲出了三条增长曲线：首先，开拓“下沉市场+加盟扩张”。这是孩子王最重要的增长引擎。公司自2024年起积极通过加盟模式向下沉市场渗透，加盟店由2024年的9家激增至2025年的173家，增速高达1822%。截至2025年12月31日，孩子王加盟店已覆盖23个省份超过100个城市，另有232家筹建在建。

其次，跨界头皮头发护理，打造第二增长极。2025年7月孩子王以16.5亿元收购丝域生物，切入头皮头发护理赛道。招股书数据显示，丝域按2025年GMV计在中国头皮及头发护理市场排名第一，市场份额3.3%，GMV达23亿元。该市场预计2026年至2029年复合年增长率达11.0%，远高于母婴产品的2.2%。

最后，布局“AI数字化+即时零售”。招股书披露，孩子王自主研发了母婴童领域大模型KidsGPT智能顾问，并孵化了超过10个AI智能体。本地即时零售方面，截至2025年12月31日止年度，23%的产品交付实现小时达，核心区域同城即时零售履约率达95%。

但这些布局效果尚待观察，但短时间内都进一步加大了孩子王的运营压力。以跨界并购为例，一系列并购的直接后果是公司商誉规模从2024年末的7.82亿元激增至2025年末的19.32亿元，增幅约147%，占净资产（40.19亿元）近五成。其中仅丝域集团一项即形成商誉约10.28亿元，收购溢价率高达583.35%，且未设置任何业绩对赌条款。

为支撑收购，孩子王债务规模同步攀升。截至2025年末，公司长期借款达18.79亿元，较期初大增124%，占总资产比例由9.08%升至17.45%；资产负债率突破60%。公司披露，为完成丝域收购，曾变更IPO募资用途挪用4.29亿元，再通过壳公司申请10亿元贷款支付对价。

此外，孩子王这两年大力发展的针对下称市场的加盟模式同样面临挑战，一方面下称市场母婴加盟店早已是红海市场，另一方面，快速扩张的庞大加盟体系必然带来更大的管理压力和管理失控风险。

“孩子王港股IPO本质上是一场‘防守反击’——在出生率下行、主业增长承压的背景下，通过港股平台融资输血，同时借收购丝域、幸研等企业跨界寻找新增长点。但无论是布局海外市场还是跨界头皮头发护理赛道，孩子王均缺乏足够经验，成效还有待观察。”行业分析人士指出。孩子王能否借助港股资本市场逆势上扬，尚待时间给出答案。