证券之星 赵子祥
作为国内第九家、也是首家德国系外商独资公募基金公司,安联基金自2024年4月展业以来曾凭借旗舰产品的亮眼业绩备受关注。然而进入2026年,这家新锐外资公募接连遭遇考验。
证券之星注意到,公司年内先是旗舰产品业绩大幅回撤、新基金建仓即现暴跌、高仓位高换手集中押注半导体的操作引发风格争议。与此同时,公司整体规模迷你、产品数量偏少、高管层在一年多内密集变动、基金经理梯队略显单薄。高光褪去之后,安联基金正面临一场关于投资能力与本土化适应的双重考试。
业绩“过山车”,多只产品回报率转负
公开资料显示,安联基金是2024年4月正式展业的外商独资公募基金,也是国内第9家、首家德国资管全资公募,由全球头部主动管理机构安联投资100%持股,背靠德国安联保险集团,注册于上海,注册资本6亿元。
安联基金的市场知名度,很大程度上建立在其首只公募产品,也就是安联中国精选混合(A 类021981,C类021982)之上。该基金成立于2024年9月3日,恰逢A股“9・24行情”启动,凭借科技成长方向的重仓配置,2025年A类份额全年回报率达65.83%,远超同期12.78%的业绩比较基准,一度成为外资公募中的“黑马”产品。
但进入2026年,该基金的表现急转直下。据天天基金网数据,2026年一季度,安联中国精选混合A回报率为-10.93%,而同期可比偏股混合型基金平均回报率仅为-0.93%。
在5130只同类基金中排名第4717位,处于后十分之一区间,一季度最大回撤达21.19%。截至2026年9月7日,该基金年内收益率为-7.11%。
旗舰产品的回撤并非孤例。2026年8月18日成立的安联中国成长优选混合,在9月7日单日净值回撤高达8.25%,这一表现在当日全市场主动权益类基金中近乎垫底;截至9月7日,该基金成立仅约20天(约16个交易日),累计回报率已为-13.57%。另一只由同一基金经理管理、6月9日成立的安联中国港股通精选,截至9月7日成立以来回报率同样为-10.82%。
Wind数据显示,截至2026年9月7日,安联基金旗下共计5只公募基金、总管理规模约22.06亿元,其中仅固收方向的二级债基安联安裕年内取得1.42%的正收益,其余4只产品(含偏债混合型)年内悉数告负。
颇具对照意味的是市场环境。Wind数据显示,截至9月8日收盘,2026年以来上证指数微跌0.71%,深证成指上涨1.32%,创业板指上涨4.89%,代表硬科技方向的科创综指更是大涨14.87%。在科技成长风格占优的行情中,主打科技成长策略的产品却逆势大幅跑输,这一反差成为市场关注的焦点。
高仓位、高换手与半导体集中押注
业绩回撤的背后,是安联基金权益产品鲜明且集中的持仓特征。基金定期报告显示,安联中国精选混合A长期保持高股票仓位,2025年末股票市值占基金总资产比例达92.14%,接近合同上限运作。
与此同时,该基金2025年股票换手率高达2566.68%,相当于全年持仓换手约25次,交易频率在同类产品中处于较高水平,被部分市场观点认为存在追涨杀跌、交易损耗较大的嫌疑。
从持仓结构看,截至2026年二季度末,安联中国精选前十大重仓股几乎清一色为科技与高端制造龙头,包括华虹宏力、中芯国际、康方生物、英维克、同飞股份、卓易信息、北方华创、芯碁微装等,半导体产业链占据绝对主导地位。
东财choice数据显示,8月18日以来,港股华虹宏力下跌超过15%,港股中芯国际下跌超过13%,重仓股的集中调整对基金净值形成直接拖累。
安联基金在产品宣发中将其策略定义为“增强GARP策略”,即在“以合理价格买入成长”的传统GARP框架上,动态配置科技资产与自由现金流资产,追求“锐度之上加韧性”。
但从实际运作看,高仓位、高集中度、高换手的组合呈现出较强的进攻性与波动性,与宣传中“韧性”的一面存在落差,也因此招致部分持有人和市场人士关于风格漂移、押注单一赛道的质疑。
对于新基金成立初期即出现大幅回撤,据公开报道,北京一家券商策略分析师在接受部分媒体采访时分析,单日超8%的净值跌幅,可能意味着该基金在建仓初期采取了较为激进的节奏,且持仓集中于波动剧烈的高弹性科技板块;在A股存量博弈环境下,高仓位、高集中度建仓会使产品在板块回调时缺乏足够缓冲。
迷你体量、产品线单薄与密集人事变动
除了投资业绩,安联基金的规模结构与公司治理同样处于脆弱期。
展业时间短、产品线尚未铺开,是这家新锐公司的现实底色。截至2025年底,安联基金管理规模仅9.76亿元,旗下仅3只公募基金(不同份额合并计算),基金经理仅有两位;其中旗舰产品安联中国精选混合A净值规模约1.76亿元,一度规模偏小。
进入2026年,该基金在2025年亮眼业绩带动下获资金大量申购,据基金2026年一季报,一季度末安联中国精选混合A规模已回升至约4.98亿元,规模偏小的风险随之解除。
截至2026年9月上旬公司总规模回升至约22亿元,增量主要来自2026年6月以来陆续成立的安联中国港股通精选、安联中国成长优选两只权益新基金的首发募集,权益产品线由此前的一只扩展至三只。
不过公司整体体量在公募行业中仍属迷你,新基金成立时间短、业绩波动大,权益投资对程彧个人的依赖度仍然较高,“单腿走路”的格局虽有改善但根基尚浅。
人事层面的波动同样密集。公开公告显示,2025年安联基金全年发生5次董监高变动(含董事、监事任免):2025年7月,时任董事长吴家耀因个人原因离职,不再转任公司其他岗位,由时任总经理沈良代行董事长职务。
2026年1月,沈良正式升任董事长,原副总经理、首席投资官郑宇尘接任总经理并继续兼任首席投资官;2026年2月,首席信息官罗瑞宏因个人原因离任,新任首席信息官卢蓉于2月26日到岗,而卢蓉本人也是当月才加入公司。从揭牌展业到董事长、总经理、首席信息官接连调整,前后不过两年时间。
投研人才梯队则更为单薄。公开信息显示,公司目前产品线主要依赖程彧、苏玉平两位核心人物:研究部总经理程彧一人承担了几乎全部权益类及港股通产品的管理,目前共管3只公募;固收老将苏玉平则独揽债券及偏债类产品。在基金经理动辄数十人的国内公募行业,两人支撑整条产品线的配置,无论对规模扩张还是对风格多元化,都构成现实约束。
安联基金在2026年交出的这份成绩单,暴露出新锐外资公募在A股高波动环境中节奏把握、风险分散和本土团队建设上的短板。在关注外资品牌光环的同时,更应审视产品的仓位结构、持仓集中度、换手率与基金经理稳定性,审慎评估自身的风险承受能力。基金有风险,投资需谨慎。安联基金的本土化考试,才刚刚开始。(本文首发证券之星,作者|赵子祥)