烟台63岁老板靠燃气轮机，短短4个月狂揽美国AI巨头35亿订单

美国那边，AI训练像饿狼一样吞电。数据中心用电需求蹭蹭上涨，电网却跟不上节奏。能源信息署的数字摆在那儿，2024年全美用户平均停电时间达到11小时，得克萨斯州这种数据中心扎堆的地方，更是接近27小时。想想看，动不动就断电，谁敢把价值连城的服务器扔进去赌运气？于是，现场自建发电成了救命稻草。那些巨头们急得像热锅上的蚂蚁，恨不得明天就通上电。

杰瑞的燃气轮机发电机组，正好卡在这个点上。产品设计得聪明，模块化，像搭积木一样，占地小，上马快。运输到现场，拼装起来也就8小时左右，不用大吊车帮忙。控制柜全集成在发电车上，电缆对接少，省时省力。这样的“即插即用”移动电站，对那些争分夺秒搞AI的客户来说，简直是雪中送炭。

从2025年11月开始，孙伟杰的团队接连签下四笔北美大单，总金额折合人民币约35亿元。最新一笔是年初的事，合同接近12.65亿元，差不多占公司前一年营收的十分之一。客户预付款加发货前全款结清，信用好，履约稳。开年头一个月，又从同一位美国客户手里拿到两笔，总计2.12亿美元。加起来，这四单高达5亿美元。客户复购了，说明认可度不低。

为什么偏偏找杰瑞？因为他们不傻乎乎去跟西门子、GE那些巨头抢造核心机头。那部分市场，三家垄断了八成份额，利润厚得流油。孙伟杰早看明白了，从2018年就启动专项研发，跟西门子签合作协议，买人家的机头，自己做控制、配电系统，再打包发电、运维服务。避开硬碰硬，专攻集成和组装环节，早年的产品多用在油气田，2020年5兆瓦车载机组首次落地成功，两年后在得克萨斯页岩油气井场开机，价值过亿元。从那时候起，陆续跟贝克休斯、川崎重工这些大厂合作，供应链稳了。

AI浪潮一来，机会自然转向数据中心供电。天然气发电灵活、稳定、低排放，正好补电网的窟窿。公司去年成立杰瑞敏电能源集团，把电力业务整合起来，专门盯数据中心和工业发电。现在还在美国休斯顿招人，就近服务客户。扩建美国厂房，已经能本地总装，迪拜基地也在建，作为产能后备。

孙伟杰自己呢？创业那年1997年，凑了50万元，跟亲戚刘贞峰、王坤晓一起干矿山设备配件。28年过去，三人还是铁杆一致行动人，分别持股19.04%、13.05%、10.73%。他们工资低得可怜，2024年孙伟杰和刘贞峰零薪酬，王坤晓才2.9万元。可分红不含糊，每10股派6.9元，孙伟杰一个人税前就能拿1.34亿元。

你有没有想过，一台发电机组，怎么就跟远在大洋彼岸的AI热潮连上了线？孙伟杰从油气设备起步，一步步走到今天，靠的不是运气，而是早早看准方向，闷头准备。机会来时，他已经站在门口等着。企业做到这份上，不光是赚钱那么简单，更像在为全球科技脉动贡献一份实打实的力气。

说到底，AI改变世界的同时，也在倒逼能源方式变迁。杰瑞这样的玩家，抓住了这个节点。未来几年，数据中心还会疯长，电力缺口只会更大。谁能提供可靠、快速的解决方案，谁就站得稳。孙伟杰和他的团队，正用行动证明，烟台制造也能在国际舞台上发光发热。