北京2026年9月17日 -- 2026年9月15日，由壳牌（中国）有限公司、中国石油和化学工业联合会及益优青年共同发起的"2026未来能源领袖计划"全国总决赛在北京成功举办。来自全国70余所高校的55支大学生队伍参与角逐，最终10支团队脱颖而出晋级全国总决赛，并通过现场展示与答辩决出冠、亚、季军团队。

“2026未来能源领袖计划”全国总决赛冠、亚、季军团队

作为面向全国高校学生打造的能源创新类项目，"未来能源领袖计划"致力于搭建连接青年、产业与创新实践的平台。今年项目聚焦城市能源转型中的现实挑战，鼓励青年学子运用人工智能技术、跨学科思维和商业创新能力，提出兼具创新性与落地性的解决方案。

过去一年，"未来能源领袖计划"持续吸引越来越多年轻人关注能源行业、参与创新实践。在谈及项目持续举办的意义时，壳牌集团幕僚长努南（Tony Nunan）表示："高校汇聚着优秀人才、大胆创想，以及能够推动能源转型向前发展的未来领袖。'未来能源领袖计划'为他们创造机会，将创想转化为行动。同学们通过这一项目展现出的能力尤其令我备受鼓舞：他们将技术能力、社会洞察与商业思维相结合，运用人工智能和新兴技术，以切实而有意义的方式回应现实世界的能源需求。"

“2026未来能源领袖计划”全国总决赛合影

从课堂走向产业现场

在全国总决赛前，十强团队齐聚北京，参加了为期三天的秋令营活动。

通过商业叙事课程、企业导师辅导、行业专家交流、能源企业参访和模拟面试等环节，同学们得以从课堂走向产业现场，更加深入地理解能源行业发展的现实场景与未来趋势，并在此基础上不断完善自己的参赛方案。

不同于传统创新竞赛，"未来能源领袖计划"更加注重帮助学生在真实产业环境中理解问题、发现问题，并尝试提出有实际价值的解决方案。对于许多参赛学生而言，企业参访和与行业专家的交流成为推动方案不断迭代的重要契机。

来自中央民族大学的蔡政洋在比赛后分享道："秋令营期间对壳牌充电站和电动汽车企业工厂的参观，让我们在理论之外获得了更多实践认知。同时，我发现在学校里的研究往往更关注技术突破和理论创新，而比赛则更加关注方案落地、投入与回报以及可持续发展等现实问题。"

参赛学生团队参观壳牌充电站

对于项目在连接课堂与产业、促进青年成长方面所发挥的作用，中国石油和化学工业联合会副会长凌逸群表示，产业进步离不开人才，行业未来寄托于青年。"未来能源领袖计划"不仅是一场创新挑战赛，更是一堂连接课堂与产业的实践课，鼓励青年以创新思维回应真实挑战，在实践中理解行业、锻炼能力。他寄语学子志存高远、脚踏实地、博采众长，善用人工智能等数字工具锻造复合型竞争力，在岗位实践中答好时代赋予的使命课题。

用创新回应真实挑战

全国总决赛现场，十强团队围绕各自项目进行了路演展示与答辩。

部分团队聚焦充电网络运营和虚拟电厂调度，探索AI赋能能源管理新模式；部分团队围绕绿色燃料、CCUS、工业园区低碳运营等场景展开创新实践；还有团队将人工智能技术应用于能源设施智能运维、港口绿色燃料补给和余热利用等领域，尝试提升系统效率、降低碳排放并创造新的商业价值。

从方案设计到商业验证，青年学子不仅深化了对行业的理解，也在实践中锻炼了解决复杂问题的能力。来自四川大学的田甜在回顾此次参加赛事的感受时谈到："在学校做课题更多偏向基础性能研究，很难与现实落地联系在一起。参加此次比赛则需要更多考虑方案的可行性和不确定性，对我们的思维能力和逻辑性提出了更高要求。"

为能源转型注入新力量

今年参赛团队展现出的数字化素养、创新能力和跨学科协作能力，也让"未来能源领袖"这一概念变得更加具象。

正如壳牌集团执行副总裁、壳牌中国集团主席曲雪梅在致辞中所说："能源转型正在不断带来新的挑战，也在创造新的机会。这需要更多懂能源、懂技术、懂商业，并且愿意跨界协作的复合型人才。今年同学们围绕'AI+能源'提出的方案，让我们看到了年轻一代把前沿科技、社会洞察和商业思维结合起来的能力，也看到了他们将想法转化为行动的勇气。"

（左起）壳牌集团幕僚长努南（Tony Nunan）、中国石油和化学工业联合会副会长凌逸群、壳牌集团执行副总裁、壳牌中国集团主席曲雪梅发表致辞

从校园交流到产业实践，从方案设计到总决赛答辩，"2026未来能源领袖计划"为青年学子提供了了解能源行业、参与创新实践的平台。今年参赛团队围绕"AI+能源"提出的创新方案，展现了青年一代对能源转型议题的思考与探索。未来，壳牌期待继续携手合作伙伴，共同探索支持青年人才培养与创新实践的机会，为能源行业发展注入更多新生力量。

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壳牌的"净碳强度"和"净零排放"目标

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壳牌的运营计划和前景展望分别是基于对未来三年和十年的预测，并于每年更新。它们反映了当前的经济环境，以及我们可以合理预期的未来三年和十年的状况。因此，该前景展望反映了我们在未来十年的范畴1和范畴2的综合目标、"净碳强度"目标以及石油产品相关目标。然而，壳牌的运营计划和前景展望无法反映我们2050年净零排放目标，因为这一目标超出了我们的规划期。此类未来运营计划和前景展望可能包括对投资组合的改变、效率的提高，以及碳捕集与封存和碳信用额的使用。未来，随着社会逐步向净零排放目标迈进，我们预计，壳牌的运营计划和前景展望将反映这一趋势。然而，如果社会在2050年未能实现净零排放，现在看来壳牌可能无法实现这一目标的风险将非常大。

上述关于壳牌"净碳强度"和净零排放目标的信息，并非旨在且不应被解释为提出、暗示或作出本新闻稿所载内容以外的任何相关主张、目标或陈述。

前瞻性非公认会计原则指标

本新闻稿可能包含某些前瞻性非公认会计原则指标，比如自由现金流和基础运营费用。我们无法将这些前瞻性非公认会计原则指标调整成最具可比性的公认会计原则财务指标，因为调整所需的某些信息取决于壳牌无法控制的未来事件，例如石油和天然气价格、利率和汇率。此外，若要估计出符合公司会计政策且达到必要的精准度的公认会计原则指标，是极其困难的且无法通过合理努力实现。未来期间的非公认会计原则指标无法调整成为最具可比性的公认会计原则财务指标，其计算逻辑与Shell plc财务报表中采用的会计政策保持一致。这些前瞻性非公认会计原则指标旨在帮助读者理解管理层对这些指标的使用和预期，可能不适用于其他目的。

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